Магистерская программа:
• Экономика труда и управление персоналом
Программа направлена на подготовку магистров, готовых решать следующие профессиональные задачи:
- разработка стратегии управления персоналом организации и осуществление мероприятий, направленных на ее реализацию;
- формирование системы управления персоналом;
- разработка кадровой политики и инструментов ее реализации;
- кадровое планирование и маркетинг персонала;
- управление службой персонала (подразделениями, группами сотрудников, реализующими специализированные функции управления персоналом);
- экономический анализ показателей по труду, бюджетирование затрат на персонал;
- оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом.
Характеристики |
Показатель |
Обучение ведет |
Институт экономики и управления |
Уровень подготовки |
Магистратура |
Код направления |
38.04.03 |
Общее количество бюджетных мест |
10 |
из них места для лиц, имеющих особое право |
- |
Общее количество платных мест |
5 |
Вступительные испытания и минимально необходимые баллы для поступления |
Тестирование по направлению подготовки — 30 |
Приоритетность вступительных испытаний |
|
Конкурс на бюджетные места в 2017 году |
3,8 |
Средний суммарный балл при зачислении на бюджет по данному направлению в 2017 году |
70,6 |
Выпускная квалификация |
Магистр |
Форма обучения |
Очная / Заочная |
Срок обучения |
2 года / 2,5 года |
- умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации;
- умение анализировать и планировать в области управления персоналом с учетом стратегических целей и задач;
- владение современными методами диагностики анализа и решения проблем экономики труда и управления персоналом, методами принятия управленческих решений их реализации на практике;
- умение выявлять и интерпретировать наиболее острые социально-трудовые проблемы организации, находить пути их решения, разрабатывать и экономически обосновать систему мер по их практической реализации;
- умение определять и формулировать задачи и принципы построения системы внутренних коммуникаций, консультировать работодателя и персонал организации о правах и обязанностях, возникающих в результате заключения трудового договора.
Знания, компетенции, приобретаемые студентами в процессе обучения в Университете по направлению подготовки «Экономика труда и управление персоналом», позволяют выпускникам быть конкурентоспособными на рынке труда и обеспечивают их профессиональный рост. Особое внимание уделяется практической подготовке выпускников: они проходят практику в ведущих организациях и предприятиях отраслей округа.Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу магистратуры, включает управленческую деятельность в области экономики труда и кадрового менеджмента, в том числе:
- разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала;
- найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
- трудовые отношения;
- управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации;
- управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, управление занятостью;
- организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;
- развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом, мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
- социальное развитие персонала;
- работа с высвобождающимся персоналом;
- организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
- кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
- оценка и бюджетирование затрат на персонал, а также экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
- управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.
- организационно-управленческая и экономическая;
- аналитическая и консультационная;
- научно-исследовательская и педагогическая;
- проектная;
- социально-психологическая.
ОАО "Сургутнефтегаз", ПАО "Газпром", ООО "ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт", МВД России, торговые коммерческие предприятия, муниципальные учреждения, органы государственной власти ХМАО-Югры, органы местного самоуправления и др.
Заместитель директора по кадрам, начальник департамента по персоналу, руководители кадровых подразделений, специалист по найму и отбору персонала, специалист отдела труда и заработной платы, специалист по нормированию труда, специалист по развитию персонала, специалист по оценке персонала, специалист по мотивации персонала, научные сотрудники, преподаватели.